• Tentang UGM
  • Tentang FEB UGM
  • Logistics Performance Index
Universitas Gadjah Mada
  • Beranda
  • Tentang Kami
    • Gambaran Singkat
    • Misi Bidang Kajian MLRP
    • Visi Bidang Kajian MLRP
    • Arah Riset dan Kajian
  • Program dan Kegiatan
    • MLRP Research Club
    • MLRP DataBase
    • MLRP Update
    • MLRP Quarterly
    • MLRP Thesis of The Year
    • MLRP Research
  • Kontak
  • Hubungi Kami
  • Beranda
  • MLRP Update
  • COVID-19: On Trade-Offs Between Resilience vs. Other Supply Chain Strategic Focus

COVID-19: On Trade-Offs Between Resilience vs. Other Supply Chain Strategic Focus

  • MLRP Update
  • 30 April 2021, 13.58
  • Oleh: triaputri95
  • 0
Photo by Ivan Samkov from Pexels

Dengan pandemi coronavirus disease (COVID-19) yang masih menjadi perhatian utama, strategi ketahanan (resilience) masih akan menjadi fokus utama, termasuk untuk rantai pasokan. Namun pada kenyataannya, harus ada keseimbangan antara resilience (ketahanan), agility (kelincahan), sustainability (keberlanjutan), continuity (kontinuitas), cost (biaya), dan efficiency (efisiensi). Penekanan berlebihan pada satu filosofi sama saja artinya membuat perusahaan rentan terhadap risiko kehilangan yang besar ketika waktu dan situasi lingkungan bisnis menuntut adanya respon perubahan yang cepat. Ini merupakan salah satu prinsip utama yang harus dipertimbangkan perusahaan dalam menentukan strategi rantai pasokan. Dapat dikatakan, hal ini juga merupakan pelajaran utama yang harus benar-benar direnungkan oleh industri rantai pasokan dari pandemi COVID-19.

Rantai pasokan yang sustainable atau berkelanjutan adalah rantai yang berupaya mempraktikkan kebijakan yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan untuk memastikan sumber daya terus tersedia. Dalam konteks tersebut, keberlanjutan dan ketahanan memiliki arti yang serupa. Namun, keterbatasan sumber daya yang memengaruhi ketersediaan merusak ketahanan. Karena sumber daya yang berkelanjutan biasanya membutuhkan pengelolaan yang cermat untuk memastikan ketersediaan di masa depan, ini mungkin berarti mengurangi pengambilan dan kebijakan konservasi lainnya yang dapat memengaruhi ketahanan rantai pasokan.

Di sisi lain, sebagai aktivitas bisnis rantai pasokan juga harus bekerja secara efisien. Efisiensi dalam hal ini dapat didefinisikan sebagai sistem yang berfokus pada menghasilkan luaran secara tepat dengan biaya yang minimal. Ketahanan di sisi lain berupaya untuk menciptakan sistem yang kuat dan mampu menahan gangguan. Dalam pengertian ini, ketahanan dan efisiensi, pada tingkat tertentu, menjadi tidak sesuai, meskipun harus diterima bahwa masing-masing adalah fokus penting dan tidak ada yang dapat diabaikan.

Lalu, bagaimana perusahaan harus menentukan fokus strategi rantai pasokannya di tengan pandemi COVID-19 yang masih melanda? Baca ulasan selengkapnya pada artikel berikut ini.

Tags: agility COVID-19 flexibility pandemics Resilience supply chain strategy sustainability

Leave A Comment Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

*

Postingan Terbaru

  • OPSID X MLRP: Predicting circular economy practices of Small-Medium Enterprises (SMEs) in Indonesia: the role of supply chain finance and business survivability
  • BK MLRP X Ekonomi Sirkular ID: Peran Sonjo Dalam Darurat Sampah Jogja
  • Kondisi Logistik Indonesia 2023: Tantangan yang Dihadapi dan Upaya Peningkatan
  • Ketahanan dan Integrasi Rantai Pasok: Konsolidasi Jasa Pengiriman dan Logistik FedEx
  • Bagaimana ChatGPT Meningkatkan Efisiensi Rantai Pasok di Masa Depan?

MLRP Summary

  • Management Forum: Sustainability Series | Episode 2: Sustainability in Business and Supply Chain

MLRP Focus

MLRP Update

  • BK MLRP X Ekonomi Sirkular ID: Peran Sonjo Dalam Darurat Sampah Jogja
  • Kondisi Logistik Indonesia 2023: Tantangan yang Dihadapi dan Upaya Peningkatan
  • Ketahanan dan Integrasi Rantai Pasok: Konsolidasi Jasa Pengiriman dan Logistik FedEx
Universitas Gadjah Mada

Gedung Pertamina Tower Lt. 4, Jl. Sosio Humaniora No. 1, Bulaksumur

(0274) 548510

mlrp.feb@ugm.ac.id

© Universitas Gadjah Mada

KEBIJAKAN PRIVASI/PRIVACY POLICY

[EN] We use cookies to help our viewer get the best experience on our website. -- [ID] Kami menggunakan cookie untuk membantu pengunjung kami mendapatkan pengalaman terbaik di situs web kami.I Agree / Saya Setuju